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员工管理述职报告

员工管理述职报告

  • 安全管理人员述职报告必备

    随着人们的教育质量的提升,我们动不动就要写一些文章,一篇好的范文能够提供好的参考,你也许正需要一些范文作为参考,小编花时间专门编辑了安全管理人员述职报告必备,为防遗忘,建议你收藏本页!

    安全管理人员述职报告 篇1

    新的一年即将开始,对于过去半年的工作无论完整与否,都需要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。

    对过去工作的回顾总结,对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。

    一、 安全是企业的生命线,是企业实现利益的保证

    施工安全是一项常抓不懈的工作,hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不可少,如果安全管理工作出现问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。

    二、 安全工作无大小、无巨细

    今年10月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源,且作业人员大幅度增加,员工素质参差不齐,施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,经常出现抵触情绪,个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦蔓延起来,将严重影像到项目的安全管理工作,进而带来不可估量的损失。

    三、岗位工作总结:

    本人自20**年7月份以“专职安全员”见习生的身份在宝丰项目部参加了工作,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对于安全管理是我大学的本职专业,深知其任务的艰巨,所以我始终保持清醒的清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下,我非常珍惜这个角色和机会,以积极的态度投入到工作当中,半年来我也从实际工作中吸收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结:

    1、 以“做一名合格的安全员”为工作的动力,以“抓安全就是做善事”为个工作理念,协助严经理认真

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  • 退休人员管理述职报告四篇

    绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,无论是在学校还是工作中。我们通常都需要撰写报告,报告是对某个阶段工作所取得成就的总结和结论,也是对过去工作的一种理性指导。经过精心编辑,我为你整理了“退休人员管理述职报告”相关内容。如果我的文章能够激发你的思考和创意,那就超出了我的期望!

    退休人员管理述职报告 篇1

    2012年我们xxx局现有离退休人员311人。其中离休干部12人,退休人员296人,退职3人。分布在局机关、12个分局和3个局属二级单位。2008年局党委克服重重困难,通过多方筹措,共发放离退休人员工资5273203.20元,医药费用1111224.39元,确保了“两费”的按时足额发放。

    在局党委的正确领导和厅老干处的具体指导下,在局属各部门、各单位的大力支持下,一年来,我们局离退休管理科借学习落实科学发展观的强劲东风,认真履行工作职责,坚持从我局离退休管理工作线长、面广、管理干部少和老干部及离退休人员正处高龄化状态的实际出发,以高度的政治责任感,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部和广大离退休人员,较好的推动了离退休管理工作的开展,使老干部和广大离退休人员老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为的工作得到了有力的落实,为保持本单位大局稳定做了我们应做的一些工作。现将一年来离退休管理工作情况汇报如下:

    在妥善处理好年度离退休管理科日常工作的同时,一年来我们重点抓了以下几个方面的工作。

    一是按照厅老干处的工作要求和局党委的安排,针对春季雪灾的实际,我们重点加强了对离退休老同志及有关遗属的春节慰问工作,(得到了厅老干处的关心和支持)并积极与局属各单位党组织一道携手,把厅领导和局党委给离退休老同志们送温暖的活动开展的有声有色,让离退休老同志们在局各级党组织的关怀下度过了一个祥和的春节,确保了安宁稳定的大局。重阳前夕我局向德明局长又亲自带队组织相关科室负责人到局沙办等分局看望和慰问了离退休老同志。

    二是厅直系统老干部工作会议结束后,我们及时拟定传达提纲,提出贯彻落实厅直系统老干部工作会议的意见,向局领导汇报,并通过局域网的便利,在汉江网站上发了《厅直系统老干部工作座谈会会议精神传达提纲》,传达到局属各单位,并加大了对分局离退休工作的督促检查力度。

    三是按照厅老干部门的有关工作要求,我们通过会议、电话、网络、走访等多种形式,对本局以及局属各单位的退休干部服务管

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  • 最新管理人员述职报告5篇

    这段时间的工作也快要告一段落了,那么我们可以通过一份数值报告,为自己有一个打造良好的开端。述职报告属于报告的一种,又与总结和讲话稿类似,怎么样才能让上级部门充分了解您的岗位述职报告呢?为使用时更加方便,下面是小编整理的“最新管理人员述职报告”,感谢您的浏览!

    最新管理人员述职报告 篇1

    建始县环境卫生管理所20xx年度在县委、政府的领导和各级部门的大力支持和重视下,环卫专业队伍领导班子从制度的健全、管理力度上入手,通过广大环卫工人的艰苦努力,使建始的市容和环境卫生面貌发生了巨大改变,环境卫生整体水平保持了良好势态,在社会各界和广大市民中产生较好反映。

    一、取得的成效

    一是在干部职工的整体素质和责任心上有明显提高,人人认清新的形势所担负的责任,感觉自己肩上的担子重、压力大,有一个朝气蓬勃、开拓进取,不怕困难,迎难而上的新氛围。

    二是变化大了,城区的环境卫生比以往洁净了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,过去只有在省、州来人、有大的活动,靠打卫生突击才能看到洁净、亮丽的那种不正常的想象一去不复返,各级领导和社会各界以及广大市民对大街上每天都有洁净、亮丽的效果感到十分满意,对环卫的赞美声多了。

    三是管理到位,质量标准更高,要求更严格,各种管理制度进一步健全和精细化。

    四是基础配套设施改善,服务与被服务、管理与被管理之间的关系逐步变得融洽。

    五是广大市民对环境卫生意识有很大提高,对环境卫生建设的支持、理解和配合更多、更大、更热忱,乱倾乱倒垃圾的现象明显减少。服务与管理正在一步一步地走向科学化、制度化、正规化、经常化的长足管理机制,广大的市民开始克制原来那些严重影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱扔、乱倒等的不良习俗,全民正在逐步养成爱护环境,从我做起的优良习惯。

    六是环境卫生建设在生活水平日益提高的广大人民生活中越来越被关注和显示其重要性。

    二、几点经验做法

    1、武装头脑,保证思想认识上的高度统一。

    首先是抓班子建设,带好班子成员的龙头作用,做到以身作则,身先士卒,增强班子领导集体的凝聚力和战斗力。抓管理队伍的骨干带头作用,跟班作业,跟踪管理,保持生产、服务与管理上不脱节。抓党员队伍的先锋模范作用,建立、划分党员责任区、示范岗,围绕环境卫生中心工作广泛开展各种有益的活动,激发广大群众的工作热情,同时,以开展“创先争优”活动为契机,设立生产管理、清扫清运服务、规费征收、文明

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  • 设备管理人员述职报告模板

    怎样去写好一份合格标准的岗位述职报告呢?随着时间的流逝,我们即将结束这一阶段的工作,需要递交我们的岗位述职报告。述职报告可以体现一个人的工作能力,《设备管理人员述职报告》是由小编为您搜集整理的内容,本文供你参考,希望能帮到你!

    设备管理人员述职报告 篇1

    转眼间三个月已经过去,在这三个月里自己在机械主管这个位置做出了一些具体的工作。当然也有一些不足之处需要检讨。先将这一段时间工作汇报如下。

    一、在最短的时间内熟悉厂内设备分布及性能。

    了解本厂生产工艺流程。虽然自己以前在化工企业工作过11个年头,本厂设备与相当一部分设备与化工企业像类似,但是还是有相当一部分是自己没接触过的。这就要求自己在最短的时间熟悉设备原理、维修方法、及润滑保养种类及周期。为了保证设备正常运行发挥效率还要充分了解生产工艺,确定设备在生产系统所占的分量。保证生产正常运行。

    二、在工作中注重安全意识及安全习惯培养。

    安全是重中之重,没有安全意识及安全习惯的养成,在以后的工作当中就可能产生这样那样的安全事故。平时主要利用班前会强调安全劳保用品的穿戴。利用一些安全事故案例说明安全生产的重要性。因为要经常进入容器内进行维修工作,为维修工配置了24v安全电压的检修照明设施。为维修申领了长皮手套,劳保眼镜等劳保用品。

    三、建立健全设备档案。

    在原来设备档案基础上对设备档案进行了进一步完善。经常维修的设备基本都建立了档案。常用的备件都能查到。在原来三部的档案基础上,建立了一部分一部和二部的设备档案。

    四、完善维修工工作制度。

    在技术经理的帮助下建立了维修工夜班值班制度。从而避免了夜班维修工作人难找,改善了晚上活难干的局面。贯彻执行了技术部下发的一些制度性的文件。

    五、制定落实了机械维修工考核制度。

    主要从工作态度、维修质量、制度遵守、工作及时度、巡检保养、备品备件提报、协作性、合理化建议、修旧利废几个方面进行考核。实行百分考核制。每个人在那项目扣了分哪项目加了分都有据可查。

    六、及时完成厂里的改造项目。

    再在保证平时维修工作的同时,及时完成厂里交给的各项改造任务。三个月来改造了沼气间管道、脱水间加装了爬梯、有机肥改造、水处理的改造、厌氧罐顶部改造、均质池管道改造、加工作平台、加拨料装置等改造项目。

    七、加强班组长管理。

    对于不能胜任班组长职务的进行了更换。以后还有进一步加强班组长队伍建设,以充分发挥班组的作

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